Reward

The boundaries between humans and technology are blurring. This impacts the ways in which companies can be successful and how employees can contribute to this success. Companies face the challenge of including their employees in this process. To do this, they will have to adapt their HR strategy and the way in which they motivate and inspire their employees.

Trends in employee remuneration

New trends in current employee remuneration strategies are already evident. There is more flexibility and room for changes based on personal situations. For example, employees are increasingly being offered options for leave and mobility, and there is a focus on themes such as lifestyle, education, well-being and vitality. A modern remuneration policy, including a state of the art pension plan, offers employers a unique opportunity to excel in recruiting talent.

Share-related remuneration and management participation plans

In order to improve employee commitment to your organization and have them directly or indirectly participate in the company results and the growth of the company, it is worth considering including a form of share-related remuneration in your remuneration policy. This will set the tone for a productive and motivated work environment and will give your employees the feeling that they are making a valuable contribution.

Is there an acquisition, merger or joint venture? Don’t forget that the legal and tax aspects of such transactions may also affect your company’s remuneration packages and incentive programs.

Equal opportunities and respect at work

Modern remuneration policies also focus on offering equal opportunities and respect to employees, regardless of who they are. Companies with an equal pay policy will not only create more honest and inclusive interaction, but such a policy will also act as an incentive for employees to become more committed to the company.

Making employment conditions green

A growing awareness about the impact of corporate activities on the environment and society means that ‘green’ employment conditions play an important role in designing a future-proof remuneration policy. For example, traditional forms of remuneration can be replaced by sustainable options, such as using environmentally-friendly transport, contributing to green energy projects and/or facilitating environmental protection measures.

Podcast: Rewards Unlocked

Van aandelen gerelateerde beloningen tot keuzebudgetten en van workations tot internationaal werven: de wereld van beloningsbeleid en rewards is volop in beweging en werknemers hebben torenhoge verwachtingen van de arbeidsvoorwaarden bij hun (toekomstige of huidige) werkgever. Maar hoe zorg je er als werkgever voor dat je dit goed regelt voor zowel je werknemers als de organisatie? In onze nieuwe podcast Rewards Unlocked gaat Ruben Froger hierover in gesprek met zijn gasten en neemt je mee in de wereld van Rewards. Hij gaat op zoek naar verhalen uit de praktijk en het antwoord op de vraag hoe werkgevers zich optimaal èn uniek kunnen positioneren in de hedendaagse arbeidsmarkt.

Aflevering 1: Internationaal Werven

Het vinden en werven van ervaren en nieuw talent is moeilijker dan ooit tevoren. Werknemers met specifieke talenten die jouw onderneming verrijken en vooruit helpen, liggen sowieso al niet voor het oprapen en de aanhoudende krapte op de huidige arbeidsmarkt biedt weinig perspectief. In deze aflevering gaat Ruben Froger samen met Maarten Greijn op zoek naar de nieuwe mogelijkheden van het werven van nieuw personeel over de grens respectievelijk het internationaal laten werken van werknemers (‘remote work’). Kunnen we hiermee de bestaande problemen ondervangen? Onderwerpen als de 30%-regeling, de fiscale en sociale zekerheidsverplichtingen en de effecten op de totale werkgeverslasten komen aan bod. Daarnaast vertelt Maarten over recente succesverhalen en enkele specifieke aandachtspunten die spelen bij het werven van talent over de landsgrenzen heen.

Aflevering 2: Aandelengerelateerd belonen

Het onderwerp ‘aandelengerelateerde beloningen’ staat de laatste tijd steeds vaker in de spotlights. Ruben Froger gaat in deze aflevering in gesprek met Jelmer Post, gespecialiseerd op het gebied van aandelengerelateerde beloningen. Zij staan onder meer stil bij waar we het nu feitelijk over hebben als gesproken wordt over ‘aandelengerelateerd belonen’, welke verschijningsvormen we in de praktijk tegenkomen en wat de voor- en nadelen zijn van dergelijke plannen voor werkgevers en werknemers. Waarom zou je als onderneming een op aandelen gebaseerde beloningsregeling serieus moeten overwegen? Jelmer geeft daarnaast zijn mening over een specifieke zaak die veel media aandacht heeft gekregen en bespreekt de do’s en don’ts bij de implementatie van dergelijke regelingen.